“無論是什么技術(shù)，市場總是歡迎更高效、更具性價(jià)比的產(chǎn)品！”“在中國光伏20年的發(fā)展歷史中，那些采取激進(jìn)低價(jià)策略的企業(yè)，最終一定會(huì)被淘汰！”在2023 SNEC展會(huì)現(xiàn)場，隆基綠能副總裁佘海峰以及集中式全球營銷中心總裁高軍在接受國際能源網(wǎng)等媒體的采訪時(shí)，妙語連珠，金句頻頻。
隆基綠能副總裁佘海峰（左）
隆基綠能集中式全球營銷中心總裁高軍（右）
接受【國際能源網(wǎng)/光伏頭條】專訪
佘海峰以及高軍對于隆基綠能技術(shù)路線的解讀，對于新產(chǎn)品的說明以及對于行業(yè)的看法都引起在場媒體以及參觀人員的共鳴。
在任何可能的技術(shù)路線上，我們都會(huì)持續(xù)投入
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在光伏行業(yè)之中，技術(shù)創(chuàng)新能力尤為重要。追溯過往歷史，每一次大的技術(shù)革新，都會(huì)讓一些企業(yè)脫穎而出，成為行業(yè)新星甚至是龍頭企業(yè)。這從隆基的發(fā)展歷程便可見一斑。
從2006年隆基確定單晶技術(shù)路線開始，隆基在單晶技術(shù)領(lǐng)域不斷突破創(chuàng)新，從硅棒端的多次裝料拉晶技術(shù)到硅片端的金剛線切割技術(shù)再到電池端的單晶PERC技術(shù)，隆基都持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。可以說隆基在建立單晶產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)方面，作出了重大貢獻(xiàn)。
當(dāng)然技術(shù)的突破與革新，也讓隆基成為行業(yè)龍頭，并持續(xù)引領(lǐng)中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，逆襲為全球第一。
光伏作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新幾乎為每家企業(yè)發(fā)展所看重，視為企業(yè)發(fā)展的生命線，但真正能夠像隆基這樣擁有持續(xù)創(chuàng)新能力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)卻寥寥無幾，那么隆基的技術(shù)創(chuàng)新與其他企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新差別在哪里呢？
1、堅(jiān)定技術(shù)路線的戰(zhàn)略定力。當(dāng)隆基確定單晶技術(shù)路線之時(shí)，行業(yè)內(nèi)主流的技術(shù)路線是多晶，而且單晶技術(shù)路線成本居高不下，下游企業(yè)根本無法接受。但是隆基有很強(qiáng)的戰(zhàn)略定力，始終堅(jiān)持單晶技術(shù)路線，并通過全方位的技術(shù)創(chuàng)新，降低技術(shù)成本，最終引領(lǐng)單晶技術(shù)路線取代多晶，成為行業(yè)主流技術(shù)。
如今，行業(yè)又一次走在了技術(shù)迭代的十字路口，但隆基并未隨風(fēng)起舞，堅(jiān)持自己的技術(shù)創(chuàng)新節(jié)奏，推出自主技術(shù)，并在多條技術(shù)路線上進(jìn)行投入。
本次SNEC展會(huì)，隆基推出新的電池技術(shù)——HPDC技術(shù)。該電池背面采用高低結(jié)，通過優(yōu)化膜層設(shè)計(jì)與沉積工藝實(shí)現(xiàn)了優(yōu)異的全域鈍化效果，并降低了對光的吸收；其正面引入局部的低電阻接觸層進(jìn)一步提升了電池效率；此外，該技術(shù)還優(yōu)化了正背面減反射/低復(fù)合膜層與金屬化方案，整體來講，升級版的HPDC電池具有更優(yōu)的轉(zhuǎn)換效率、功率溫度系數(shù)以及更高的可靠性，可大幅提高發(fā)電增益。
2、持續(xù)研發(fā)投入的戰(zhàn)略耐力。光伏行業(yè)是資金密集型行業(yè)，不論是原材料，還是設(shè)備投入，都需要大量資金的投入。因此許多企業(yè)雖然重視技術(shù)研發(fā)，但在資金投入方面卻往往顧此失彼，不能持續(xù)。隆基則不同，從2012年上市至今，累計(jì)研發(fā)投入195億元。
目前隆基擁有一個(gè)國家級企業(yè)技術(shù)中心和八個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心。2022年隆基中央研究院投入使用，旨在建立世界一流的研發(fā)平臺(tái)和研發(fā)能力，打造為全球光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。截至2022年末，隆基已組建了4000余人的專業(yè)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
3、超強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃力。當(dāng)許多企業(yè)明確技術(shù)路線的時(shí)候，隆基遲遲沒有動(dòng)作，許多人表示看不懂隆基的技術(shù)路線。佘海峰對此表示：“以隆基現(xiàn)在的體量與規(guī)模，以及對于可靠性的堅(jiān)持，決定了我們不可能做第一個(gè)吃螃蟹的人。而一旦成為方向之后，那就意味著更高的投入與更大規(guī)模的產(chǎn)能落地?！?/p>
在未來技術(shù)的規(guī)劃方面，佘海峰也表示，在任何可能的技術(shù)路線上，我們都會(huì)持續(xù)投入。
正由于這種融于企業(yè)發(fā)展基因的技術(shù)創(chuàng)新能力，隆基綠能在近兩年的時(shí)間里14次刷新電池轉(zhuǎn)換效率的世界紀(jì)錄，創(chuàng)造了26.81%單結(jié)晶硅電池效率世界紀(jì)錄，打破了塵封5年的硅太陽能電池效率新紀(jì)錄。
市場歡迎更高效、更具性價(jià)比的產(chǎn)品
技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新不是烏托邦，更不是象牙塔里的游戲，而是要轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，接受市場的考驗(yàn)。對于光伏企業(yè)而言，在重視技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，也是一家企業(yè)的制勝法寶。
2020年隆基基于M10硅片技術(shù)推出Hi-MO 5組件，該組件在海上、沿海灘涂、機(jī)場、山地梯田、荒漠戈壁及高跨距式柔性支架、跟蹤支架等場景實(shí)際應(yīng)用中得以驗(yàn)證。截至2022年底，出貨量已超50GW。
2022年，隆基基于HPBC電池技術(shù)打造的新一代組件產(chǎn)品Hi-MO 6。該產(chǎn)品主打分布式市場，具備“安全”“高效”“美觀”特質(zhì)，可滿足分布式全場景的差異化需求。
今年SNEC期間，隆基又基于創(chuàng)新性的HPDC電池技術(shù)，推出了Hi-MO 7組件。該款組件是隆基針對集中式市場推出的一款創(chuàng)造性的新品組件。Hi-MO 7采用M10標(biāo)準(zhǔn)化單晶硅片，加之定制化的電池漿料以及組件膠膜體系優(yōu)化、SMBB高精度互聯(lián)、高可靠接線盒自動(dòng)焊接等優(yōu)化設(shè)計(jì)，使其量產(chǎn)功率可達(dá)580W，轉(zhuǎn)換效率高達(dá)22.5%。
Hi-MO 7組件產(chǎn)品的發(fā)布，不僅標(biāo)志著隆基已形成集中式市場由“Hi-MO 5+Hi-MO 7”擔(dān)綱主力，分布式市場由Hi-MO 6主打的多維產(chǎn)品矩陣，同時(shí)也代表隆基的產(chǎn)品創(chuàng)新能力與迭代能力。
盡管隆基具備了強(qiáng)大的的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，但在新產(chǎn)品的推出與量產(chǎn)方面，隆基的態(tài)度是謹(jǐn)慎的。在高軍看來，為了能給終端用戶帶來長久穩(wěn)健的價(jià)值增益，在新產(chǎn)品量產(chǎn)的爬坡過程中應(yīng)給予更長的時(shí)間與更大容錯(cuò)空間。
“無論是什么技術(shù)，市場總是歡迎更高效、更具性價(jià)比的產(chǎn)品！”“在中國光伏20年的發(fā)展歷史中，那些采取激進(jìn)低價(jià)策略的企業(yè)，最終一定會(huì)被淘汰！”在2023 SNEC展會(huì)現(xiàn)場，隆基綠能副總裁佘海峰以及集中式全球營銷中心總裁高軍在接受國際能源網(wǎng)等媒體的采訪時(shí)，妙語連珠，金句頻頻。
佘海峰以及高軍對于隆基綠能技術(shù)路線的解讀，對于新產(chǎn)品的說明以及對于行業(yè)的看法都引起在場媒體以及參觀人員的共鳴。
在任何可能的技術(shù)路線上，我們都會(huì)持續(xù)投入
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在光伏行業(yè)之中，技術(shù)創(chuàng)新能力尤為重要。追溯過往歷史，每一次大的技術(shù)革新，都會(huì)讓一些企業(yè)脫穎而出，成為行業(yè)新星甚至是龍頭企業(yè)。這從隆基的發(fā)展歷程便可見一斑。
從2006年隆基確定單晶技術(shù)路線開始，隆基在單晶技術(shù)領(lǐng)域不斷突破創(chuàng)新，從硅棒端的多次裝料拉晶技術(shù)到硅片端的金剛線切割技術(shù)再到電池端的單晶PERC技術(shù)，隆基都持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。可以說隆基在建立單晶產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)方面，作出了重大貢獻(xiàn)。
當(dāng)然技術(shù)的突破與革新，也讓隆基成為行業(yè)龍頭，并持續(xù)引領(lǐng)中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，逆襲為全球第一。
光伏作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新幾乎為每家企業(yè)發(fā)展所看重，視為企業(yè)發(fā)展的生命線，但真正能夠像隆基這樣擁有持續(xù)創(chuàng)新能力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)卻寥寥無幾，那么隆基的技術(shù)創(chuàng)新與其他企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新差別在哪里呢？
1、堅(jiān)定技術(shù)路線的戰(zhàn)略定力。當(dāng)隆基確定單晶技術(shù)路線之時(shí)，行業(yè)內(nèi)主流的技術(shù)路線是多晶，而且單晶技術(shù)路線成本居高不下，下游企業(yè)根本無法接受。但是隆基有很強(qiáng)的戰(zhàn)略定力，始終堅(jiān)持單晶技術(shù)路線，并通過全方位的技術(shù)創(chuàng)新，降低技術(shù)成本，最終引領(lǐng)單晶技術(shù)路線取代多晶，成為行業(yè)主流技術(shù)。
如今，行業(yè)又一次走在了技術(shù)迭代的十字路口，但隆基并未隨風(fēng)起舞，堅(jiān)持自己的技術(shù)創(chuàng)新節(jié)奏，推出自主技術(shù)，并在多條技術(shù)路線上進(jìn)行投入。
本次SNEC展會(huì)，隆基推出新的電池技術(shù)——HPDC技術(shù)。該電池背面采用高低結(jié)，通過優(yōu)化膜層設(shè)計(jì)與沉積工藝實(shí)現(xiàn)了優(yōu)異的全域鈍化效果，并降低了對光的吸收；其正面引入局部的低電阻接觸層進(jìn)一步提升了電池效率；此外，該技術(shù)還優(yōu)化了正背面減反射/低復(fù)合膜層與金屬化方案，整體來講，升級版的HPDC電池具有更優(yōu)的轉(zhuǎn)換效率、功率溫度系數(shù)以及更高的可靠性，可大幅提高發(fā)電增益。
2、持續(xù)研發(fā)投入的戰(zhàn)略耐力。光伏行業(yè)是資金密集型行業(yè)，不論是原材料，還是設(shè)備投入，都需要大量資金的投入。因此許多企業(yè)雖然重視技術(shù)研發(fā)，但在資金投入方面卻往往顧此失彼，不能持續(xù)。隆基則不同，從2012年上市至今，累計(jì)研發(fā)投入195億元。
目前隆基擁有一個(gè)國家級企業(yè)技術(shù)中心和八個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心。2022年隆基中央研究院投入使用，旨在建立世界一流的研發(fā)平臺(tái)和研發(fā)能力，打造為全球光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。截至2022年末，隆基已組建了4000余人的專業(yè)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
3、超強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃力。當(dāng)許多企業(yè)明確技術(shù)路線的時(shí)候，隆基遲遲沒有動(dòng)作，許多人表示看不懂隆基的技術(shù)路線。佘海峰對此表示：“以隆基現(xiàn)在的體量與規(guī)模，以及對于可靠性的堅(jiān)持，決定了我們不可能做第一個(gè)吃螃蟹的人。而一旦成為方向之后，那就意味著更高的投入與更大規(guī)模的產(chǎn)能落地?！?/p>
在未來技術(shù)的規(guī)劃方面，佘海峰也表示，在任何可能的技術(shù)路線上，我們都會(huì)持續(xù)投入。
隆基綠能副總裁 佘海峰
正由于這種融于企業(yè)發(fā)展基因的技術(shù)創(chuàng)新能力，隆基綠能在近兩年的時(shí)間里14次刷新電池轉(zhuǎn)換效率的世界紀(jì)錄，創(chuàng)造了26.81%單結(jié)晶硅電池效率世界紀(jì)錄，打破了塵封5年的硅太陽能電池效率新紀(jì)錄。
市場歡迎更高效、更具性價(jià)比的產(chǎn)品
技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新不是烏托邦，更不是象牙塔里的游戲，而是要轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，接受市場的考驗(yàn)。對于光伏企業(yè)而言，在重視技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，也是一家企業(yè)的制勝法寶。
2020年隆基基于M10硅片技術(shù)推出Hi-MO 5組件，該組件在海上、沿海灘涂、機(jī)場、山地梯田、荒漠戈壁及高跨距式柔性支架、跟蹤支架等場景實(shí)際應(yīng)用中得以驗(yàn)證。截至2022年底，出貨量已超50GW。
2022年，隆基基于HPBC電池技術(shù)打造的新一代組件產(chǎn)品Hi-MO 6。該產(chǎn)品主打分布式市場，具備“安全”“高效”“美觀”特質(zhì)，可滿足分布式全場景的差異化需求。
今年SNEC期間，隆基又基于創(chuàng)新性的HPDC電池技術(shù)，推出了Hi-MO 7組件。該款組件是隆基針對集中式市場推出的一款創(chuàng)造性的新品組件。Hi-MO 7采用M10標(biāo)準(zhǔn)化單晶硅片，加之定制化的電池漿料以及組件膠膜體系優(yōu)化、SMBB高精度互聯(lián)、高可靠接線盒自動(dòng)焊接等優(yōu)化設(shè)計(jì)，使其量產(chǎn)功率可達(dá)580W，轉(zhuǎn)換效率高達(dá)22.5%。
Hi-MO 7組件產(chǎn)品的發(fā)布，不僅標(biāo)志著隆基已形成集中式市場由“Hi-MO 5+Hi-MO 7”擔(dān)綱主力，分布式市場由Hi-MO 6主打的多維產(chǎn)品矩陣，同時(shí)也代表隆基的產(chǎn)品創(chuàng)新能力與迭代能力。
盡管隆基具備了強(qiáng)大的的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，但在新產(chǎn)品的推出與量產(chǎn)方面，隆基的態(tài)度是謹(jǐn)慎的。在高軍看來，為了能給終端用戶帶來長久穩(wěn)健的價(jià)值增益，在新產(chǎn)品量產(chǎn)的爬坡過程中應(yīng)給予更長的時(shí)間與更大容錯(cuò)空間。
產(chǎn)品的創(chuàng)新需要時(shí)間，同時(shí)也需要對于行業(yè)第一性原理的堅(jiān)持。在技術(shù)迭代的關(guān)鍵時(shí)刻，許多人對于隆基遲遲不明確技術(shù)路線表示質(zhì)疑。佘海峰的解釋可謂一語中的：“市場歡迎的是更高效、更具性價(jià)比的產(chǎn)品?！闭\如其所言，市場并不在乎產(chǎn)品是N型還是P型，而在乎更高的轉(zhuǎn)換效率以及更低的度電成本與更高的可靠性。
創(chuàng)造差異化價(jià)值，才有新的發(fā)展空間
在技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新之外，隆基在產(chǎn)業(yè)模式和新型業(yè)態(tài)方面也進(jìn)行了創(chuàng)新與摸索。例如基于數(shù)字化技術(shù)針對戶用市場的向日葵解決方案，針對工商業(yè)的BIPV方案。此外，針對大型地面電站，許多跨界用戶等行業(yè)痛點(diǎn)問題，隆基推出全生命周期端到端的數(shù)字化平臺(tái)。該平臺(tái)從前期電站規(guī)劃開始，一直到后期電站管理運(yùn)維，都能夠給客戶提供增值的服務(wù)，讓客戶能夠更好地把隆基硬件產(chǎn)品價(jià)值最大化。
創(chuàng)新是隆基多年來能夠引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，除此之外對于行業(yè)價(jià)值的認(rèn)知與堅(jiān)持也是隆基持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)的重要因素。
近兩年來光伏行業(yè)正在悄然發(fā)生新的變化，有人將其視為行業(yè)洗牌，有人認(rèn)為是行業(yè)大變局。不論是何種表述，參與其中的企業(yè)都必須積極面對。對此，佘海峰與高軍有其獨(dú)到的見解。
針對光伏行業(yè)急劇擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的問題，佘海峰表示，今年出現(xiàn)絕對過剩的情況不太可能，現(xiàn)在對于產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂源于產(chǎn)能增長速度超過了市場的增長速度。從長遠(yuǎn)來看，光伏市場是非常廣闊的。
對于行業(yè)內(nèi)卷導(dǎo)致競爭壓力加大的問題，佘海峰認(rèn)為任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)對于任何一家公司都是公平的。最重要的是企業(yè)能夠創(chuàng)造差異化的價(jià)值，才有新的發(fā)展空間。如果單純只是模仿，做同質(zhì)化的產(chǎn)品，目前已經(jīng)沒有生存空間，而且光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過了一涌而上也能賺取巨額利潤的時(shí)期。因此提供差異化的產(chǎn)品，創(chuàng)造差異化的價(jià)值對于任何一個(gè)企業(yè)包括隆基都尤為重要。
隆基綠能集中式全球營銷中心總裁 高軍
產(chǎn)品的創(chuàng)新需要時(shí)間，同時(shí)也需要對于行業(yè)第一性原理的堅(jiān)持。在技術(shù)迭代的關(guān)鍵時(shí)刻，許多人對于隆基遲遲不明確技術(shù)路線表示質(zhì)疑。佘海峰的解釋可謂一語中的：“市場歡迎的是更高效、更具性價(jià)比的產(chǎn)品?！闭\如其所言，市場并不在乎產(chǎn)品是N型還是P型，而在乎更高的轉(zhuǎn)換效率以及更低的度電成本與更高的可靠性。
創(chuàng)造差異化價(jià)值，才有新的發(fā)展空間
在技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新之外，隆基在產(chǎn)業(yè)模式和新型業(yè)態(tài)方面也進(jìn)行了創(chuàng)新與摸索。例如基于數(shù)字化技術(shù)針對戶用市場的向日葵解決方案，針對工商業(yè)的BIPV方案。此外，針對大型地面電站，許多跨界用戶等行業(yè)痛點(diǎn)問題，隆基推出全生命周期端到端的數(shù)字化平臺(tái)。該平臺(tái)從前期電站規(guī)劃開始，一直到后期電站管理運(yùn)維，都能夠給客戶提供增值的服務(wù)，讓客戶能夠更好地把隆基硬件產(chǎn)品價(jià)值最大化。
創(chuàng)新是隆基多年來能夠引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，除此之外對于行業(yè)價(jià)值的認(rèn)知與堅(jiān)持也是隆基持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)的重要因素。
近兩年來光伏行業(yè)正在悄然發(fā)生新的變化，有人將其視為行業(yè)洗牌，有人認(rèn)為是行業(yè)大變局。不論是何種表述，參與其中的企業(yè)都必須積極面對。對此，佘海峰與高軍有其獨(dú)到的見解。
針對光伏行業(yè)急劇擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的問題，佘海峰表示，今年出現(xiàn)絕對過剩的情況不太可能，現(xiàn)在對于產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂源于產(chǎn)能增長速度超過了市場的增長速度。從長遠(yuǎn)來看，光伏市場是非常廣闊的。
對于行業(yè)內(nèi)卷導(dǎo)致競爭壓力加大的問題，佘海峰認(rèn)為任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)對于任何一家公司都是公平的。最重要的是企業(yè)能夠創(chuàng)造差異化的價(jià)值，才有新的發(fā)展空間。如果單純只是模仿，做同質(zhì)化的產(chǎn)品，目前已經(jīng)沒有生存空間，而且光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過了一涌而上也能賺取巨額利潤的時(shí)期。因此提供差異化的產(chǎn)品，創(chuàng)造差異化的價(jià)值對于任何一個(gè)企業(yè)包括隆基都尤為重要。
